深圳市天筑主题【旅游设计咨询/景观艺术】有限公司（以下简称天筑主题）成立于2014年。作为一家专业致力于主题包装的后起之秀，我司所有管理人员都曾就业于国内各大主题公园开发公司（长隆、华强、欢乐谷、万达等）设计及施工管理岗位。经过近4年来公司的锐意进取和励精图治，天筑主题一直致力于主题公园（陆地公园、水上乐园、水族馆、动物园、儿童乐园）、主题酒店、主题小镇、主题商业等旅游度假区的规划、设计与施工。 LeisureQuest认为旅游市场竞争的结果是牌子旅游产品最终吸引、招徕更多的客源，一个主题公园要在市场中占有一定的份额，必须实现旅游产品的品牌化，并努力提高品牌的知名度与美誉度，从而形成旅游品牌，树立起牌子形象。由于上大的传媒企业也洞悉主题产品的盈利潜力，因此加入到大力开发主题产品的行列中，并且主题公园设计的产品的取材并不仅限于主题公园。随着科技的发展，传统上的主题公园设计和传媒、玩具业之间的单向合作关系已经被改变了，电影及电视制作人占主导地位的局面已经被代替了。许多商家将儿童熟悉的玩具重新包装，作为游戏元素编入电脑游戏从而进入多，并将它变成故事性的影视节目播放，然后再在建设主题公园的时候汲取其元素，形成一种互动效应，促进主题公园、影视的互动交融发展。 旅游规划企业怎样才能有更多话语权？旅游规划设计行业要发展，必须要有一批集中度高、规模大、品牌效应聚集的“龙头”企业。以前，旅游规划设计企业更像一个行业，为各地方和景区提供规划设计，但很多时候，鉴于多属猪的最佳配偶方面的因素，大部分旅游规划难免沦为“纸上画画”“墙上挂挂”的尴尬或笑谈，并没有落到实处。作为乙方，旅游规划设计单位很多时候只能遵循甲方的意愿，并没有或者很难在规划里体现更多的创意。此外，旅游规划没有一个明确的标准来判定好与不好，这也成为很多旅游规划不受重视无法落地的重要原因。作为一个旅游规划设计企业，没有落地案例、成功案例就没有话语权，因为无法印证自己的创意是行之有效的。 公司始终秉承“注重文化特色、挖掘本质内涵、发挥自身优势、严控设计落地”的核心，以精益求精的态度不断创新，创作下一个“更好”作为艺术追求的目标，近几年来，成功的打造出一个又一个精品佳作。 从古至今，以竹造园，以竹造景，竹类在我国的园林景观设计中，是较具特色，不可缺少的植物造景材料之一。竹子因其具有特殊的美感和文化底蕴，在我国古代就已经备受文人的青睐，从古至今被广泛地应用到园林景观中，并得到人们欣赏和赞同。许多文人甚至借竹子抒发自己内心中的情感，借竹明志。园林景观设计图片中华民族对竹子的欣赏情有独钟，赏竹的历史可追溯至两千多年前，在赏竹过程中常常心系情怀，将竹子的特殊性人格化。北魏时期，洛阳众多私人园林，相继呈现了“莫不桃李夏绿，竹柏冬青”的景象。崇竹爱竹、乐竹忘形的“竹林七贤”更加提倡竹子造园。 因时制宜原则立足景区全程总体游览时间，旅游服务设施也根据体验的时间间隔在游线上次序分布，以满足旅游者对游览舒适度的要求，游线设计中有效取舍景点，打造2小时精彩游览线，形成分为开始有震撼、10分钟有兴奋点、20分钟有惊喜点、30分钟有点、60分钟有游憩点的精彩2小时游览。与此同时，需要根据不同季节、不同气候、白天晚上的时效性设计打造不同的特色景观、特色体验，如夜旅游，夜景观、夜活动、夜表演等。 聚焦主业。充分发挥主题公园集文化、旅游、科技、娱乐为一体的特点，以满足人民群众文化旅游需要为核心目标，打造优秀的文化旅游产品，合理控制主题公园周边配套产业规模，防止变形走样、借主题公园大搞房地产开发。创新发展。创新主题公园发展业态和经营模式，不断提高科技含量、丰富文化内涵、提升建设水平和服务质量，实现多样化、特色化、差异化、内涵式发展，防止模仿、低水平重复建设。 天筑主题发展至今，在发展战略，管理体制、产品生产、品制管控、环保建设等领域中都以超越、不断创新为中心思想，以不断的实践与检验取得新的突破，通过良好的公司文化提升员工的技术能力、培养员工的工作积极性、激发员工的潜能、引导员工实现个人价值和方向，为员工提供实现价值的舞台。
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