一个公司的诞生，通常源于想要解决一个问题。我们要解决的问题和保险有关。生活在现代社会的我们几乎或多或少都和保险打过交道。去银行办理财会不经意买到一份保险，网购退货会有退运险来买单，买张机票能顺手捎上航空意外和延误险。保险早已渗透进我们的生活，很多时候我们甚至烦恼于它的无孔不入。当时我准备离职出来创业的时候，老爸说：“有那么多保险公司了，干嘛还要你来做？”是呀，我们真的还需要一个保险创业公司吗？ 我和阿标那段时间经常坐在金融街的咖啡馆里讨司的方向和模式。在这之前我和他从未想过会有这么一天，我们把“让世界变得更美好”的初心拿来“做保险”。我们的老东家众安在上市首日市值就破千亿元，随之而来的保险科技的资本风口催生了一批批初创公司。在筹备公司的过程中，总有人劝我们：“搞些手头的线下渠道资源做到网上，数字不就能很好看了吗？”毕竟，这是个存量已经万亿的市场。是呀，我们真的还需要这样一个保险创业公司吗？ 答案不言自明。因为你看到我们的时候，我们已经出发。这些年，人们的保险意识不断在。大家对 “保险，让生活更美好”这句话越来越认同，可为什么大家说起保险，总还是有那么多“不美好”的联想？我们从来不缺少和保险接触的机会，但为什么我们还总是听到“不知道买什么保险”的抱怨？我们谁的身边没有几个特地飞去投保的朋友，可为什么大家聊起来还是不清楚自己到底需要哪些保障，也不清楚买到了哪些？互联网上信息和产品如此唾手可得，可为什么我们在研究了各种大V测评，学习了一堆保险责任、健康告知后还是不知道哪个产品更适合自己？是的，正是因为有那么多关于保险的“美好”想法与“不美好”体验之间的和断裂，我们才要去改变。 什么是我们一生中耗时最多、最重要的事？选择。人生就是一个不断选择的过程，我们一生都在追寻关于健康、财富、幸福的最佳决策。2017年诺贝尔经济学得主美国经济学家理查德·泰勒（Richard H. Thaler）在其著作《助推》(Nudge)一书中写到，因为我们每个人并不是纯粹的经济人，所以往往会因为存在各种各样的而导致错误的认知，这些错误的认知可能在教育、理财、健康等问题上做出糟糕的选择，影响我们的财富增长或让健康受损。然而人是可以通过轻轻“助推”同时收获“最大利益”和“选择权”，从而做出最优的选择。而薄荷保正是希望扮演这样一个你家庭保障中的“助推者”。 因为我们知道，互联网时代下，信息从来不是一个稀缺资源。适合的、相关的、有价值的信息引导而来的最优决策才是稀缺。薄荷保的是帮助每个家庭专业高效地规划、决策、管理他的家庭保障。无论是初入职场的年轻人、努力奋斗的小夫妻，还是上有老下有小的大家庭，我们都会根据不同的家庭结构、家庭的收入负债、消费习惯和生活水平、风险偏好和已有保障程度等多方面维度，进行个性化的动态的保障方案制定和风险管理。 薄荷保的很纯粹，一如它的名字，让你忘掉那些关于保险的“不美好”，为你清新的保险体验。 目前，绝大部分家庭对风险的应对还远远不够。我们身边大病筹款的请求屡见不鲜，养老、医疗等各位保险缺口很大，寿险保单持有人只占总人口的8%，保险赔付占灾害损失比重远低于国际上30%的平均水平。同时，我们也欣喜地看到保险这个曾经传统的行业在新的科技浪潮中不断，生出新的活力。科技赋予了我们前所未有的能量，让我们得以跨越时空的阻隔和局限，以平等的方式连接和交互。习惯并受益于互联网和先进科技，并且专长于此的我们，岂能袖手旁观，不去尽己所能让保险与科技的美好惠及更多人？ 薄荷保的小伙伴们有着金融保险、互联网技术、人工智能等不同的行业背景，但我们，其实也就是千千万万个你中的一员。我们在各自的小家里有着相似的爱和责任，而聚在一起的我们，从今天开始，愿意用心去保障更多幸福的绵延。jiqinggushi
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